MNF60 | Návrh a optimalizace štíhlého pracoviště

Obsah kurzu / workshopu

• Mura, Muri, Muda – obecné typy plýtvání a jejich eliminace
• Analýza a normování práce
• Základy 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuku)
• Strategie nulové chyby
  
• Definování zákaznického taktu
  
• Zajištění plynulé výroby a balancování výrobní linky
  
• Standardizace jako základ pro trvale udržitelný rozvoj
• Získáte velké množství skutečných zkušeností ze života velkých nadnárodních společností od konzultantů a manažerů, kteří prošli desítkami nadnárodních společností.

Forma kurzu / workshopu

• Kurz je pořádán jako 1-denní nebo 2-denní workshop, kterému v ideálním případě předchází 1/2 denní příprava na míru situaci a problémům dané firmy nebo týmu.
• Při sjednávání termínů školení můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které potřebujete řešit a těmto otázkám je následně školení/workshop uzpůsoben.

Kdo workshop vede?

• Naše Výrobní kurzy vedou pouze manažeři nebo podnikatelé s více jak 10+ lety reálných zkušeností s budováním firem, týmů a organizací.
• Zaměření těchto lektorů je vyloženě praktické, vynecháváme “akademický” přístup a jdeme přímo k Vašim skutečným problémům, kdy nejste první na světě s tímto problémem a můžete se inspirovat tím, jak tento problém už vyřešil (úspěšně) někdo jiný.